注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

dicky那点事

做产品就是与用户的厌倦感做斗争。

 
 
 

日志

 
 
关于我

PM3年,现在的产品:卡牛-信用卡管家。,踏实做事中,可通过新浪微博或zmsscnu@126.com联系我,与我交流

网易考拉推荐
 
 

为什么很多做产品运营的人都想转做产品经理?  

2013-03-24 11:04:39|  分类: 工作点滴 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

这是一个来自知乎的问题,其实不止是许多做产品运营的人想转做产品经理,在这个时代中,似乎产品经理都被拔高了,应届生向往,做运营的也向往,甚至做技术开发的也有过这样的想法,对此,我结合自己在知乎上的回答,分享一下自己的经历:

作为从产品运营转型做产品经理的人,讲讲自己的转型原因:

一、一直都想做产品方向的工作。


与许多人不一样,从大三开始接触互联网,也从事过网络营销、社区运营等各方面实习,刚开始的时候觉得产品经理是一个很高的title,一直就是奔着这个方向努力的。但在面试完腾讯之后,发现要想成为产品经理需要的能力太多了,以我当时的起点跟能力来说,很难很难。所以听从一些好友的建议,从运营入手,慢慢接触产品,这是我的转型动机。(PS:我当时的专业是行政管理,就是某人回答中被的那种被批评的专业,后面继续谈这一块。)


二、产品运营与产品策划有太多共通之处。


当自己正式入行,做了半年产品运营,接着来到现任公司做产品助理,发现两者有许多共通之处。两者本来是相通的,运营接触的是最底层的用户,得到最真实的用户需求,于是会有提出用户需求,上到产品经理,就会被安排资源去实现,但毕竟不是你所有的运营需求都能立刻实现,需要排期。于是产生做产品这一环节的冲动,希望能掌握开发,实现自己觉得紧急的运营需求。相信这是大多数产品运营转型做产品的动机。而且产品运营的工作非常琐碎,特别是在创业公司,一个人也许是推广+数据分析+软文+活动策划+......等多种角色。事情多,但不够专注,这对应届生来说很难积累的,也是不少人转型的原因之一。


三、产品经理,没有你想象中那么轻松。


这一节是写给那些想从事产品方向的毕业生的,产品经理是一个被炒热的职位,一个产品策划人员、项目经理甚至运营经理也有可能被冠以产品经理的称谓。这是一个被过度炒作的职位,显得太浮躁了。说真的,产品经理是一个对综合能力要求非常高的职位,沟通能力、文笔、设计能力、协调能力、逻辑等等方方面面。所以,真的别被产品经理这个title给欺骗了。有志做产品经理的应届生,可以从运营、开发甚至产品助理入手,这样的职位更实际,也更符合个人成长。可参考纯银写的《什么是互联网产品经理》

      到底什么是产品经理呢?

      我们需要明确一点:产品经理不是“经理”,它没有经理的权力,产品经理是指对整个产品、整个项目负责到底的人。衡量一个产品经理的成就集中在产品的下载量和活跃量上面。产品经理的权力来自个人权威,当一个产品经理能带领一个团队不断去做对事情的时候,它就拥有了权威,通过权威去影响团队其他人的想法和行为。相反,这个产品经理也会慢慢自我淘汰。

     接下来,或许大家都会顺势猜到我会分享产品经理应该具备哪些能力。但不是,以下我要分享的是产品经理自我衡量的方法:

     1.产品经理对自己产品的理解和业务掌握程度。最基本的判断标准就是从产品功能入手,核心功能做得好,这个产品经理已经能达到60分,因为他知道自己在做什么,现阶段应该做什么;魅力功能做得好,那么这个产品经理拥有80分,因为魅力功能考验的是一个产品经理对用户的理解程度以及产品交互上的研究深度,说白了,他懂人性;最后,产品本身的评分(10分制),市场永远是检验一个人的最佳方式。80-90分的产品经理永远是最稀缺的一群人,因为他们轻易不会转换自己的方向,除非有非常重大的事情撬动他们的内心。

      2.了解产品经理在过往团队的经历,了解他们在抱怨什么。由于产品经理不具备权力,所以他们的权力来源来自自身的影响力和鼓动能力。团队经历只能来自工作上的积累和平时的反思,如果一个有多年经验的产品经理却依然在抱怨团队,那么就可能是自身出现问题了。除了工作积累和反思外,我个人分享一个方法:日常生活中多组织一些聚会或活动,这种方法能让你有效地提高自己带领团队的能力,也是一种练习,会给你的工作带来许多帮助。

     3.了解产品经理的生活方式,生活方式可以判断一个人的许多东西。有经验的面试官一般都会跟你聊家常一样,也许你会觉得聊家常判断不了什么,但在面试官眼里,你说的生活就是你自己最真实的一面。如同你写的博客一样,都能反映个人的某方面观点。很多时候,产品经理的功夫都在工作之外,因为生活才是产品经理最大的灵感来源,用户体验、业务能力、对人性的了解都源自生活。

     有志于成为产品经理的朋友或者已经是产品经理的朋友,可以从以上三个方面定期对自己进行评价,反思自己这一段时间的工作与生活,相信你会慢慢得到提升的。

四、如果你知道自己什么时候会结婚、会买房、会生孩子甚至已经想象得到自己未来40年的人生,这样的人生岂不非常可怕?
林静就目前应届生对产品经理的态度分析的非常到位,也击中许多人的心理。以下是林静的回答:

      现在确实很多大学生争先恐后地想做产品经理,但是也不得不说其中有大部分人根本不了解产品经理。
      今年去应聘腾讯产品策划\运营的实习时,遇到一个经管专业的研究生。她过了群面,但是在二面时被刷了。我问起她为什么想做产品时,她的回答是“互联网赚钱多,产品又不限专业,所以就跟着大家投了。不过我也投了中移动和银行外企。”虽然她只是个例子,但我想她的回答还是道出了不少人的心声的。
       对于这部分人,我不知道怎么说,因为现在确实有不少这样的大学生,她们不知道自己究竟想要什么,人云亦云,听说产品经理不错,就去应聘;没那能力,听说运营可以转产品经理,就去做运营。(当然也不是说运营就容易进,其实运营同样是个门槛低但是做好很不容易的工作~)
       其实,我觉得,产品经理是一个需要很多方面能力的职位,他作为公司里的一个桥梁,其实不仅要有产品设计的知识,也要懂运营懂技术懂销售懂交互甚至懂HR(跟HR一样懂得人心)。在我心里没有足够经历的人是不配称得上产品经理的。

被击中的应届生真的要好好想清楚自己想做什么。这个社会,浮躁到我们只能尽量去考公务员、找一份稳定的工作,接着找个女朋友,过几年买房结婚生孩子,为出生的孩子忙前忙后,于是有可能这辈子就这样过了。但我觉得我自己的人生不应该是这样的,我不需要我的人生有多么波澜壮阔,我只希望有机会选择自己想从事的行业,想做的事。我知道这样的人生必定过得波折,充满着各种不确定性,但这不正是年轻的时候应该去做的吗?当你知道自己想做什么,能做什么的时候,那就勇敢向自己的方向去做吧,不管过程有多艰难,努力总会有回报,如果回报不够,只能说自己努力不够,要再加把劲,趁年轻,多学习,多努力。很幸运,我认识到许多这样的人,而他们的经历告诉我,只要你在某个领域专注工作,一定能有所收获。

  评论这张
 
阅读(3041)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017